Det rette match handler om

” Mennesker, der kan udrette noget sammen”

Rekrutteringshuset tilbyder rekrutteringsprocesser, hvor troværdighed, transparens og høj service før – under og efter rekrutteringen, er kerneværdien.

Indledning

• Ansættelsesbehovet & stillingens kompetencekrav afdækkes.
• Virksomhedskulturen og værdisæt i virksomheden / afdelingen afdækkes.
• Jobfaktorprofil udarbejdes med nærmeste leder til stillingen – hvilket giver et overblik over lederens ønsker & forventninger til den nye medarbejders adfærd i jobbet.  

Søgning 

• Stillingsopslag udarbejdes med vægt på den afdækkede virksomhedskultur og værdisæt hos virksomheden og godkendes i samarbejde med nærmeste leder.
• Screening af kandidater ved hjælp af udarbejdelse af adfærdsprofiler, der efterfølgende matches med lederens jobfaktorprofil / forventninger til kommende medarbejder. 
• Online markedsføring – annonceringskanaler udvælges i samarbejde med lederen i virksomheden / afdelingen.
• Samtale med kandidater inden præsentation.
• Evaluering og sparring med nærmeste leder, omkring præsenterede kandidater.

Afslutning

• Deltagelse ved afsluttende samtale, inden kontraktindgåelse.

 pris afhænger af branche & profil.

Alle priser er ex. moms.

Kontakt konsulent & indehaver Jesper Laurholt for en uforpligtende snak om mulighederne, samt priser & betingelser – +45 71 74 76 60 eller send en mail på jl@rekrutteringshuset.dk

Betingelser :

• Skulle virksomheden mod forventning vælge at trække sig fra samarbejdet med rekrutteringshuset, inden at rekrutteringsopgaven er færdigleveret, hvor årsagen kan være at virksomheden beslutter at stillingen ikke skal besættes alligevel eller virksomheden ønsker at afbryde samarbejdet, betales det fulde aftalte rekrutteringshonorar.

Yderligere betingelser aftales individuelt med virksomheden og er indskrevet i kontrakten.

Adfærdsprofiler 

• Personfaktor profil fra Persolog afdækker kandidatens adfærdsprofil med 2 fortolkningstrin og 20 mønstre, samt Personfaktor Profilen med 7 fortolkningstrin og 20 mønstre. Den særlige konstruktion af spørgeskemaet muliggør, at man kan tolke på alle tre grafer i profilerne og arbejde mere helhedsorienteret end med rene adfærdsbeskrivelser. Og alligevel er det ligeså hurtigt, effektivt og nemt at arbejde med som andre modeller med fire faktorer.

• Personfaktor modellens styrke er, at den let og enkelt omsætter fokus på mål og tilpasning af adfærd til praksis og skaber øjeblikkelig succes til glæde og gavn for medarbejderne og arbejdspladsen.

• Profilerne styrker relationerne og bevidstheden om egne og andres styrker på jobbet.

• Vedholdende brug af udviklingsmodellen skaber forbedret langtidsholdbar produktivitet.

• I får et fælles sprog og er rammen for positive fælles oplevelser. Og den er let at lære for alle.

Jobfaktormodellen 

• Afdækker virksomhedens og nærmeste leders opfattelse af hvilke kompetencer den annoncerede stilling kræver.

• DISK modellen fra Persolog er omdrejningspunktet, når vi skal klarlægge hvilke kompetencer lederen ønsker fremhævet hos den nye medarbejder til stillingen.  

• Potentiel kandidat laver samme test som lederen, hvorefter vi sammenholder resultaterne og analyserer hvilke udsving og hvilke overensstemmelser, som der er ved kandidatens og lederens opfattelse.